Mastermind Antreprenori | Reinventează-Te

MANAGEMENT BASECAMP

4 luni de focus ➤ îți aduc competențe, procese aliniate și rezultate pentru echipa ta

În 6 module accelerezi rezultatele pentru următoarele 12 luni.

BONUS

Înscrie-te până în 10 Martie și primești gratuit cursul

Reinventează-ți procesul de recrutare

în valoarea de 450 de euro

Anul acesta ai decis că:

Tu și echipa ta vă focusati pe rezultate duble față de anul trecut
Toată lumea are claritate cum poate să câștige mai mult bazat pe rezultate, nu pe muncit din greu
Acesta e anul când învățați să lucrați eficient nu mult și prost
Nu mai vrei să reparați aceleași greșeli tot la două săptămâni
Nu mai accepți scuze și explicații ci soluții din partea echipei
Vrei să îți dedici timp real să te gândești la evoluția echipei, nu să muncești pe post de pompier.
Cine performeaza rămâne, cine nu se poate adapta pleacă.
Echipa va învață să rezolve conflictele și problemele prin colaborare nu delegându-le managerilor.

Cea mai mare eroare în acest plan este să folosești același proces și să te aștepți la rezultate diferite. Pentru că rezultatele echipei tale sunt date de procesul pe care îl folosesc.

Poți sa schimbi toata echipa, poți sa angajezi cei mai talentati oameni, poti sa iti schimbi sediul, sa oferi cele mai mari salarii si bonusari.

Dacă echipa ta lucrează cu același proces, va avea aceleași rezultate.

Ce este procesul unei echipe?

Cum țineți ședințele
Ce tipare de comunicare există în echipă
Ce ierarhie informală și formală există în echipă
Ce tipare sabotoare sunt susținute de echipă
Cum începeți și încheiați un proiect
Cum gestionați schimbările
Cum vă asumați riscuri
Cum folosiți experiența pentru a vă crește valoare în piață
Cum vă raportați la succes și eșec
Câtă claritate există în procesele de lucru
Ce tipare de ‘’a obține plăcerea/ a evita durerea’ are managerul
Cum sunt comunicate și urmărite rezultatele
Unde consumați cea mai mare cantitate de energie

Echipa ta este ecosistemul prin care îți transformi viziunea în realitate. Majoritatea antreprenorilor consideră că dacă schimbă ecosistemul, își vor schimba rezultatele.

Adevărul este însă mult mai simplu: ai nevoie să schimbi principiile de operare ale ecosistemului, iar acesta se va adapta singur la a crea noi rezultate.

Programul prin care transformi tiparul de muncă și rezultate al echipei tale

MODUL I: 27 Martie

Teorie

4 modele de organizare a echipelor
Principalele comportamente ineficiente ale unei echipe

Practică

Chestionar – tiparul de leadership în coordonarea echipei
Principalele 6 blocaje personale și cum le poți depăși, pentru a-ți susține echipa în transformare

MODUL II: 10 Aprilie

Teorie

Comunicarea în business: modele eficiente și ineficiente de comunicare în echipă.
Conflictele: tipuri de conflicte în echipă, cum se formează, ce arată despre procesul echipei tale, 4 erori cognitive.

Practică

Instrument 1: implementarea unui model rotativ al ședințelor de echipă
Transparența în comunicare: micro-comportamente prin care aduci ordine și transparență în informațiile de care echipa ta are nevoie că să performeze.

MODUL III: 24 Aprilie

Teorie

Principalele trei procese din echipa ta care îți pot aduce 80% rezultate dacă modifici 20% din conținut: recrutare – managementul rezultatelor – întâlnirea trimestrială.
Modele de KPI și cum să faci urmărirea lor autonomă.

Practică

Implementarea principiilor delegative în echipă.
Standardizarea proceselor de lucru pentru ordine și claritate în acțiuni și rezultate.

MODUL IV: 8 Mai

Teorie

Mindset flexibil vs mindset fix în managementul echipei : chestionar
3 Competențe de coaching în managementul echipei

Practică

Aplicarea skill-urilor de coaching în leadershipul echipei
Tranziția de la management focus pe rezultate la management focusat pe contribuție

MODUL V: 22 Mai

Teorie

- Mindset flexibil vs mindset fix în managementul echipei: trăsăturile tale admirate și cum te blochează în creșterea echipei
- Competențe de coaching în managementul echipei

Practică

Aplicarea skill-urilor de coaching în leadershipul echipei
Tranziția de la management focus pe rezultate la management focusat pe contribuție

MODUL VI: 5 Iunie

Teorie

Teoria motivației angajaților, în funcție de tiparul de companie pe care îl creezi
Planuri de acțiune pentru a susține motivația echipei: instrument – planul de carieră.

Practică

Chestionar de satisfacție al angajaților
Întâlnirea trimestrială a echipei
Management vulnerabil: testul focului

Cum să te organizezi pentru participare

Întâlnirile vor avea loc în platforma Zoom Video.
Ne vom întâlni la fiecare doua saptamani, Miercuri dimineața de la ora 7:00-9:30.
Ai la dispoziție doua saptamani între sesiuni, sa implementezi în echipa ta un comportament nou
Vei fi parte dintr-un grup de Whatsapp cu alți antreprenori,unde poți sa iti prezinti provocarile și să primești spațiu sa gasesti soluțiile tale, pe modelul tau de business
Vei fi parte dintr-un grup de Whatsapp cu alți antreprenori,unde poți sa iti prezinti provocarile și să primești spațiu sa gasesti soluțiile tale, pe modelul tau de business
Vei avea de citi o carte de leadership pe durata primelor 6 saptamani din program, pentru a descoperi o viziune nouă despre ce înseamnă leadership.
Vei lucra în echipa cu unul sau doi colegi, care să te susțină în reframing mindset.

La ce rezultate să mă aștept după acest program?

Vei știi ce abilități au colegii din echipa asta, astfel că vei delega cu mai multă încredere.
Colegii tăi nu mai vin să iți spună ce probleme au, pentru că le rezolvă deja.
Știi să pui întrebări de coaching că să ghidezi oamenii cu incredre, nu să da directive care să îi frustreze.
În ședințele voastre de echipa se iau decizii, nu se mai discută probleme.
Recrutarea devine focusul tuturor și echipa contribuie la recrutarea și trainingul colegilor noi.
Știi să auzi corect răspunsurile de tipul ''nu am avut timp'' sau ''am uitat'' sau ''stai să iți explic..'' și ce să faci cu asta.
Nu îți mai bați joc de talentul tău muncind activități față de care ai resentimente, pentru că știi cui să le predai.
Ești atent și prezent în discuțiile cu echipa, cu cliențîi, nu stai mereu cu telefonul și agenda lângă tine, fară să te poți concentra eficient.
Toată lumea își cunoaște obiectivul pentru următoarele trei luni și ce are de făcut că să îl obțină

Sunt doar câteva dintre simptomele pe care le vei observa în echipa ta, pe măsură ce îți clădești un stil de management bazat pe eficiență și contribuție.

Alege pachetul potrivit

6299 RON +TVA

6 intalniri de mastermind
O sesiune de follow-up după încheierea programului
O sesiune de studiu de caz dedicată echipei tale
Acces la 4 instrumente de implementare
Gratuit: cursul online ‘’Cum sa ai ședințe de echipa eficiente’’
O sesiune de consultanta cu Raluca Culda
Suport 5/12 pentru implementarea noilor procese, pe toata durata programului
4 sesiuni de coaching cu Raluca Culda

10 230 RON +TVA

6 intalniri de mastermind
O sesiune de follow-up după încheierea programului
O sesiune de studiu de caz dedicată echipei tale
Acces la 4 instrumente de implementare
Gratuit: cursul online ‘’Cum sa ai ședințe de echipa eficiente’’
O sesiune de consultanta cu Raluca Culda
Suport 5/12 pentru implementarea noilor procese, pe toata durata programului
4 sesiuni de coaching cu Raluca Culda

BONUS nr. 1

Înscrie-te până în 10 Martie și primești cursul Reinventează-ți procesul de recrutare

BONUS nr. 2

Ai 5% reducere la
plata integrală a pachetului ales

Este pentru tine acest program?

DA, dacă:

Cu siguranta NU, dacă

Nu ai o echipa pe care o coordonezi in mod direct pentru obtinerea rezultatelor.
Nu poti urma un proces concret, iti place sa iti faci viata grea numind asta ‘’creativitate’
Crezi ca oamenii sunt motivati in primul rand de bani si nu are rost sa investesti in ei.
Nu crezi in abilitatea ta de a evolua si preferi sa faci lucrurile tot ca si pana acum.
Crezi ca echipa ta e speciala si nu se aplica procesele obisnuite.
Nu poti lucra in echipa.
Nu stii sa oferi si sa primesti feedback onest si vulnerabil.

Ce spun clienții cu care am lucrat

Prima dată când am lucrat cu Raluca am apreciat structura și modul eficient în care ne-a arătat cum să lucrăm mai bine în echipă. Colegii mei erau noi promovați în poziții de coordonare și nu știam cum să îi ajut mai mult decât am făcut-o deja. Raluca a venit si în 40 de minute ne-a desenat un plan clar de acțiuni pentru următoarea lună. Dincolo de acest lucru, am continuat să lucrez cu Raluca pentru loialitatea față de afacerea mea. De multe ori, în sesiunile de coaching, am lucrat ca și când suntem în aceeași companie. Cel mai valoros lucru învățat din colaborarea mea cu Raluca și programele ei este că îmi înțeleg mult mai clar motivele acțiunilor mele și știu care este aceea schimbare cu 10% efort, care să îmi aducă 90% rezultate. Recomand programele Ralucai oricărui manager care nu mai vrea să își conducă echipa legat la ochi și vrea să obțină performanță, nu doar rezultate.

Paul Pantea

Owner Restaurant Ciresica Oradea

Ce am apreciat foarte mult in colaborarea cu Raluca este ca a venit cu un sistem clar definit - pasi, etape- pe care sa le urmarim. Si in acelasi timp a creat un plan personalizat pentru nevoile echipei si a clientilor Klain. Raluca a stat alaturi de noi in toate fazele de implementare ale proceselor de reinventare a echipei si ne-a ghidat cum sa comunicam intre noi, la ce comportamente si procese sa renuntam pentru ca au devenit de mult timp ineficiente si cum sa lucram cu o valoare mai mare adusa clientilor. Recomand oricarui antreprenor care isi doreste o abordare clara, practica si rapida sa lucreze cu tine.

Valentin Bolboaca

Owner Klain Digital

Raluca vine cu o energie incredibila in echipe si implementeaza cu usurinta structura si procese, pe care le urmareste pana la succes. De fiecare data cand am lucrat cu Raluca lucrurile au parut usor de facut, fara a fi fortate sau complicate.

Raluca a sustinut implementarea proceselor delegative in compania mea, lucrand cu o echipa de 5 lideri. Am apreciat foarte mult la ea faptul ca a sustinut focusul oamenilor catre solutii si rezultate.

Monica Ion

Fondator Inspired Life

Am început să lucrăm cu Raluca pentru a avea mai multă ordine în procesele echipei. Ce a început ca un proiect singular s-a transformat într-un parteneriat de peste de 3 ani. Apreciez multe la Raluca, însă două comportamente s-au evidențiat mereu. Disponibilitatea ei: de fiecare dată când am avut nevoie de susținere în dezvoltarea echipei a fost acolo pentru noi. Eficiența ei: a venit la fiecare nouă provocare cu un plan structurat și a făcut din ce părea o provocare insurmontabilă un demers concret. Recomand un program al Ralucai oricărui antreprenor care vrea un partener competent în a-și dezvolta echipa

Anca Bahna

Chief Operational Manager Miniprix

Despre mine

Salut! Sunt Raluca Culda, creatoarea Reinventeaza-te. Am peste 18 ani de experiență în training și coaching cu antreprenori, manageri din instituții publice și companii multinaționale din România, Europa și Africa.

Am creat un proces de reinventare profesională, care să te susțină să ajungi în 3 pași la rădăcina provocării pe care o ai în acest moment și să îți ofere o direcție clară de acțiune.